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无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。 相似文献
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针对河北省物测队《第十一个五年发展规划》中提出的“大力推进人才强队”的发展战略。提出了如何增强团队精神和企业的凝聚力,创造人尽其才,才尽其用,吸引、培养和留住人才的机制和环境,使“十一五”规划得以顺利实现。 相似文献
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当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉。加强国土资源文化建设,融合、借鉴社会文化建设的经验,是国土资源部门从权力主体向责任主体、从管理型机关向服务型机关转轨的必由之路,也是国土资源部门激发干部职工创造力、提高系统竞争力,扩大对外影响力,进而凝聚集体力量形成团队精神,推动行业发展的现实需要。 相似文献
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在市场经济环境中,对于设计院这样的技术服务型企业,效益分配及薪酬制度是直接关系到企业状态（企业竞争力、员工凝聚力、企业生命力等等）的、最难处理而又必须首先妥善处理、实时调整的首要问题。 相似文献
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纵览古今中外,所有上百年的成功企业必有独到而成功的企业文化。沧海桑田,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业文化百年不变。这种凝聚企业精神、规范企业和员工行为的软约束、企业 相似文献
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厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。厂务公开可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态,调动广大员工的积极性和创造性,真心实意地关心企业发展。近几年来,龙兴地勘公司大力实施厂务公开,起到了较好的效果。 相似文献
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勘察设计企业是为国民经济各个行业提供工程技术和工程管理服务的智力型企业,是国家基本建设的重要参谋。研究勘察设计企业的软实力问题,对其应对国内及国际市场的激烈竞争,具有一定的理论价值和现实意义。简述了企业软实力的内涵,明确了构建企业的软实力是系统工程,论述了勘察设计企业的软实力建设主要抓好七个要素：企业文化、话语权、制度的构建力、创新能力、发展战略、诚信度、领导力。 相似文献
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企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,它很可能成为决定企业兴衰的关键因素,但是直到今天把企业文化发扬光大并成为核心竞争力的企业仍然是极少数。究其原因,主要是理论研究的多,企业家在实践中把企业文化建设当作一种自觉行动的少,没有把企业文化的价值上升到战略高度来加以认识,企业文化缺少核心思想和系统规划,缺乏对企业愿景的描绘,对职工群众缺乏吸引力和凝聚力,以至在市场竞争中难以发挥文化制胜的作用。如何把企业文化培育成一种不可复制的重要战略资源,笔者认为首先要对企业文化进行提炼,找出企业的核心价值观,系统策划企业文化内容,并在员工队伍及客户全体中持续宣贯培育,最终达到员工拥护、客户认同的目标,以文化的软实力为企业创造出硬价值。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,加入WTO后与国际市场融入度的不断加强,企业生存与发展的环境日益呈现出市场一体化、需求多元化、竞争激烈化的特征,为了拓展企业的业务范围、扩大企业规模以及提高市场的竞争实力以应对日益激烈的市场竞争,勘察设计企业面对严峻的市场和竞争环境,结合企业自身的资源、环境和并购目的选择合适的并购模式,通过借助并购等资本运营手段,将企业做大做强,增强其综合实力,有效参与全球竞争。 相似文献
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财会档案是企业生产经营活动中形成的原始记录,科学地系统分析、研究和利用这些珍贵的数据材料,是完善企业运行机制,在激烈的竞争中求生存发展的重要保证。它可清楚地反映企业立项投资决策的成效、领导人的廉洁程度,利用这些资料可明确企业生产经济活动中的职责;并为企业经营管理方案的改革和完善提供可靠的依据,同时成为企业经营管理教育的生动素材。因此财会档案是企业的重要资源。 相似文献
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在我国经济社会快速发展的带动下,我国企业面临着前所未有的快速发展机遇。而作为企业发展过程中最为重要的组成部分之一会计管理工作在新时代发展下应该不断得到强化,不断优化,只有这样,才能不断提高企业会计管理工作的工作效率,才能使会计工作更好的服务于企业的发展。同时,在新时代发展下不断强化、优化企业会计管理工作,也是激烈的社会主要市场经济体制的要求。本文主要针对企业在会计管理当中可能出现的问题进行探讨和研究,意在找出解决问题的方法和建议,促进我国企业在竞争如此激烈的市场上健康发展。 相似文献
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当今世界，市场竞争日益激烈、技术创新不断涌现、用户需求瞬息万变，加大核心技术的不断创新，保持技术领先，已成为企业保持竞争优势的重要途径之一。我国政府高度重视科技创新工作，在党的十六届三、四中全会上，提出了加快我国企业的改革与发展的战略规划，强调以创新为动力，增强我国企业竞争力的发展思路。在此精神指导下， 相似文献
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近年来煤田地勘单位在多种经营企业中进行了股份合作制的试点,并取得了显著的效果。互股份合作制是深化改革的需要煤田地勘单位的多种经营企业,是地勘单位经济的重要组成部分。当前,地勘单位面临着生产规模小,社会化程度不高,技术水平低;资金匾乏、管理基础差,发展后劲不足;缺乏自我积累的能力和自我发展的投资动力,缺乏以市场为导向的竞争机制,内部凝聚力差等诸多困难。新形势下,推行股份合作制,建立现代企业制度,使地勘单位走向企业化道路,是继续发展的重要途径。在地勘企业中大力推行股份合制有三个有利条件。①江泽民总书… 相似文献
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1、诚信是勘察设计企业立足市场的生命线，是企业的市业之本。西方有个说法“诚信是最好的竞争手段”，中国也有一句老话“无信不赢”。在激烈的市场竞争中，企业的立足点不仅包括质量、服务、品牌、宣传等，还需要产品的信誉，企业的信誉，诚信是最重要的社会资本和企业竞争力的重要组成部分，诚信不仅是企业市足市场的生命线，也是企业的立业之本。 相似文献
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工程勘察设计企业作为一个知识、智力、技术密集型服务业，在日益激烈的市场竞争中，要根据自身的优势和特殊“产品”，以其品牌营销、技术营销、质量营销、信息营销、关系营销等特点，制定切实可行的营销计划，巩固和扩大企业的顾客群，提高勘察设计“产品”的市场占有份额，以实现预定的营销战略目标，提高企业的经济效益。 相似文献
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企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本，不断提高人的素质，充分发挥其主观能动性的理念，从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。建立企业文化是一种行之有效的管理方式，是提高企业经济和社会效益、增强市场竞争力的重要途径，也是企业兴旺发达的首要条件和内在动力。 相似文献
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正企业的标准化程度是一个企业管理水平和效率的重要衡量标准,是决定企业能否在激烈的市场竞争中取得优势的砝码。越来越多的企业领导者开始注重企业的标准化建设,深入研究企业标准化战略规划,成立专门的标准化机构。标准化管理已经成为企业管理中的重要组成部分。勘察设计是工程建设的"龙头",勘察设计企业在标准化建设的过程中扮演双重角色。一方面,作为设计科研单位,勘察设计企业是标准的制定者和推广者。另 相似文献
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随着国内市场竞争的日益激烈和中国企业实力的增强,为了适应国际市场竞争的需要,国内的设计企业纷纷响应国家"走出去"战略开拓海外市场。并购作为一种有效的投资策略,与绿地投资相比具有迅速进入他国市场、有效利用目标企业的各种现有资源以及减少竞争压力等优点,因而得到了广泛使用。根据有关统计,近年来,中国企业海外并购的主要对象往往是石油、矿业和制造业等领域的资源性和实业性企业。而在勘察设计这种知识密集型行业中,我国企业"走出去"进行并购的案例还不多见。但随 相似文献
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前言随着互联网技术的不断发展和电子商务的频繁应用,全球经济日趋一体化,国际、国内的企业竞争越来越激烈。我国设计企业信息化建设和转型发展正面临着巨大的机遇和挑战,迫切需要一个全新的机 相似文献