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本刊讯 十八届三中全会描绘出了全面深化改革的崭新蓝图,工程勘察设计企业将如何深化改革、转型发展?近日,由上海天强管理咨询有限公司(以下简称“天强管理顾问”)主办的主题为“转型·变革”的201 3年工程勘察设计行业高层年会在上海举办.来自全国60多家勘察设计单位的1 30多位嘉宾,围绕新形势下工程勘察设计企业的机遇与挑战等话题展开了深入探讨. 相似文献
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本文对我国中小型工程设计咨询企业管理现状及组织模式存在的问题进行了分析,初步提出了从组织层面、流程层面和个人层面3个层面进行组织发展的路径。针对中小型设计咨询企业普遍采用的直线职能制专业所模式,本文以某成功打造专业精专型企业的组织发展为例,对这一路径的应用进行了分析探讨。这一路径可以简化组织发展方法,有助于推动企业进化。 相似文献
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本文结合中铁二院工程集团有限责任公司的技术创新实践,分析了工程咨询企业技术创新的特点、作用与意义,探讨了工程咨询企业的技术创新途径以及实施技术创新的保障措施。 相似文献
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勘察设计咨询企业的知识产权保护研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从勘察设计咨询企业的知识产权保护现状、作品范围、产权归属以及知识产权保护与管理等方面,论证了勘察设计咨询企业做好知识产权保护工作的必要性。 相似文献
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随着数字技术的不断发展,勘察设计企业正在从战略上逐步进行数字化转型,以求在数字经济时代立于不败之地。本文在分析了勘察设计企业的外部环境和内部因素的基础上,对勘察设计企业数字化转型进行了SWOT分析,构建了勘察设计企业数字化转型的战略分析模型,提出了勘察设计企业数字化转型的战略选择。 相似文献
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最近,由上海天强管理咨询有限公司主办的工程勘察设计行业形势分析与发展策略研讨会在沪召开。来自工程勘察设计行业71家企业的100多位企业高层共同探讨了新的历史时期行业企业面临的机遇与挑战及变革创新思考。会上,上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善针对行业面临形势、未来发展趋势及企业应对策略等问题作了主旨报告。本期,本刊特编发该文,以飨读者。 相似文献
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本文以中铁二院工程集团有限责任公司为例,从工程咨询企业的特点及发展规律入手,探讨工程咨询企业技术创新需求和创新动力来源。研究表明,不断拓展服务的项目和领域,提高服务的水平和质量及企业生产效率,持续打造企业核心技术和专有技术,保持企业技术领先或比较优势,培育企业核心竞争力,是工程咨询企业技术发展的一般模式;拥有核心技术和专有技术,保持技术领先或比较优势,是工程咨询企业技术创新的总体目标;市场需求驱动,技术进步推动,企业内生动力作用,是工程咨询企业技术创新动力的三大来源。企业内生动力作用,即企业发展战略牵引、企业管理驱动、企业领导推动、员工成长需要、企业文化影响等,是企业技术创新的不竭动力和源泉。 相似文献
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工程勘察设计企业项目管理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
项目管理是国际上通行的科学的管理模式之一。但由于各种原因,项目管理并没有被我国勘察设计行业的多数企业采用。作者从分析我国工程勘察设计企业项目管理的现状入手,重点分析了项目管理的基本内涵,并结合项目管理的内涵和勘察设计企业的特点,指出项目管理必然成为科技型企业以及勘察设计企业管理的主导模式。还就项目管理与企业组织结构的选择以及勘察设计企业如何开展项目管理进行了具体分析和研究,提出了具有实际可操作性的对策建议。 相似文献
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制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素 总被引:2,自引:0,他引:2
我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。 相似文献
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当前勘察设计市场形势的不断变化,对传统经营方式提出了严峻的挑战,市场经营只有不断适应形势的需要,从技术经营、服务经营与合作经营入手,才能保证企业驰骋市场的张力和活力,为行业进步和企业发展奠定基础。 相似文献
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企业文化对知识密集型的勘察设计单位的生存与发展的作用越来越大,已经成为企业科学发展的根本要求,提升企业管理的有效途径和改革发展的有力支撑,必须通过适当的途径发挥企业文化的应有作用,促进企业科学发展。 相似文献
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现代企业必须建立严密的、完善的控制系统,严格的、科学的管理制度,有效的、畅通的运行机制,才能保证经营目标的实现。内部审计可以及时发现经营管理中的薄弱环节和存在的漏洞,及时、准确提醒企业决策者采取措施加以改进,有利于企业不断发展壮大。 相似文献