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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 625 毫秒
1.
知识经济时代的到来,给我国企业发展带来了很大的冲击,所以,企业要想在激烈的市场竞争中处于优势,就必须在发展过程中不断提升自身的综合竞争力,只有自身强大了,才能积极有效的应对风云变幻的市场,才能促进企业的可持续发展。成本控制作为企业财务管理工作中的重中之重,其在企业管理中应用的好坏,将直接影响到企业现阶段与未来的发展,将直接影响到企业竞争力的提高,所以,在新时代发展下,企业只有不断加强对成本的控制,提高企业的竞争力,才是又好又快发展的有效出路之一,下面,我们就来通过以下几个方面来详细了解下。  相似文献   

2.
结合勘测设计企业成本的特点以及勘测设计企业传统成本控制中存在的误区,从成本管理的空间、时间以及手段三个方面对勘测设计企业成本的控制与管理进行了深入的探讨,以期为勘测设计企业的成本控制与管理提供有益的借鉴。  相似文献   

3.
管道工程的全寿命管理中最重要的环节是管道运营期的控制管理;针对管道运营期的修复、更新成本的动态规划控制管理,采用决策分析,提出最优线路原则;采用动态规划法来控制管道的运营成本,从而提高管道成本效率最大化。  相似文献   

4.
<正>施工企业的生存与发展依赖于市场的开拓和成本的控制,在成本控制管理工作中,劳务队伍管理与材料成本控制是两个重要的环节。本文结合施工现场管理的实际,来谈谈如何加强劳务队伍管理及材料成本控制,以达到提高工程质量、控制成本支出、提高企业效益的目的。劳务队伍管理就目前的项目管理模式而言,大部分工程都是以劳务分包的形式分包给劳务队伍施工的。对劳务分包队伍的管理,是项目部能否实现责任指标的关键,也是项目实现过程成本控制的关键。要管理好劳务分  相似文献   

5.
施工企业工程成本控制的效果对该企业经济效益的好坏重要。为实施有效的成本控制,首先要确定本企业的预算成本;其次,在施工过程中,对各种工程成本进行严格控制;最后,将实际成本与预算成本作比较,分析成本控制的效果,同时提出意见和建议。因此建立本单位的人工、材料、机械消耗量定额等标准,合理确定预算成本,对于提高企业的经济效益意义重大。  相似文献   

6.
本文根据对航道疏浚工程成本管理的经验和认识,分析了疏浚工程项目成本构成和目前成本控制存在问题,提出了疏浚工程项目的成本控制措施和控制环节,以供相关疏浚工程项目成本管控参考。  相似文献   

7.
广东三水盐矿钻井泥浆工艺   总被引:1,自引:0,他引:1  
张秋冬 《探矿工程》2009,36(5):19-21
在广东三水盐矿盐井钻进过程中,根据地层条件及钻探成本的控制,使用了2种不同体系的泥浆,通过实际应用,在钻井效率、事故预防、成本控制等方面取得了较好的成效。着重介绍了施工中使用的2种泥浆体系及其转换过程。  相似文献   

8.
宋国龙  贾万鑫  沈治新 《探矿工程》2016,43(8):85-87,92
随着钻孔灌注桩技术的普及导致市场竞争的加剧,如何在把握好成桩质量的前提下控制好施工成本成为取得良好经济效益的关键。以武清商务区二期工程为例,对钻孔灌注桩施工成本管理及质量把控进行介绍。在成本管理方面,主要介绍了如何编制好成本计划和如何有效控制成本;在质量把控方面,主要介绍了与成本控制相关的钻头直径与桩径、桩顶的混凝土质量等的控制。  相似文献   

9.
河南省康山金矿田控矿因素简析   总被引:1,自引:0,他引:1  
康山金矿田位于华北地台南缘,花山-龙脖背斜南翼的马超营断裂带内,出路地层主要为太古宙太华群及中元古代熊耳群,太华群为矿田的矿源层,基底隆起控制了矿田的范围,一,二级断裂构造控制了矿床分布,四级及三、四级断裂的交换处控制了矿体的分布,燕山期岩浆活动,为矿源层中金的活化,迁移,富集提供了动力和热液背景。  相似文献   

10.
浅谈建筑工程项目的成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
成本控制是工程项目管理的重要环节,主要是对各种要素进行数量和单价核定。据此计算出核定成本,实施考核奖罚措施,以达到有效控制成本的目的。并就影响成本的其他要素提出了具体的建议。  相似文献   

11.
随着经济社会的快速发展,在工程施工建设中,人们越来越重视项目施工进度的控制问题,施工进度控制在水利工程建设中具有十分重要的意义。它不仅关系到施工方的经济利益,也关系到投资方的成本控制问题。本文通过对水利工程施工进度控制的关键部位和时间结点的分析与研究,进一步简明了自己的观点和看法,供施工建设者参考。  相似文献   

12.
韩露 《地下水》2019,(1):248-249
水利工程本身投资规模巨大,建设周期长,施工影响因素众多,想要做好成本控制工作,不能单纯将目光放在施工阶段,而是应该引入全寿命周期理论,强调对水利工程不同阶段的成本控制。本文结合具体案例,从全寿命周期理论的内涵出发,就水利工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段乃至运维阶段的成本控制进行了研究,希望能够为水利工程的管理提供一些参考。  相似文献   

13.
韩宏祥 《地下水》2010,32(4):184-185
工程项目的施工管理是规划、组织、协调、实施、控制、修偏、改进的综合管理系统,项目成本管理是人工、材料、机械及其他费用的有机结合。在施工中,建立精干的项目管理机构,一专多能,决策、协调、操作各层一一签订目标责任合同,是各阶段目标及计划成本真正落实到每一个人头,‘三控制’得到良性循环。经多年的施工实践,要严格施工目管理与成本控制,就能使项目获得良好的经济效益。  相似文献   

14.
郑义 《地下水》2005,27(4):287-290
以成本和水价为主线,详细介绍了西方发达国家在实现供水市场化进程中进行有效的财务控制与管理的成功经验和做法.  相似文献   

15.
在帷幕注浆施工中,注浆压力是一个重点控制的内容,通过注浆压力的分析、研究,可以判别浆液在岩石裂隙中充填、扩散、挤密过程,从而调节浆液浓度变化、控制注浆量,在很大程度上能控制帷幕注浆治水效果及经济成本。结合赵家湾铜矿帷幕灌浆治水工程,分析了帷幕注浆施工中浆液在岩石裂隙中充填、扩散、挤密过程注浆压力的变化规律,为注浆施工的压力控制提供依据。  相似文献   

16.
江卫 《中国煤田地质》2007,19(Z2):139-141
地质勘查项目不同于一般建设项目,成本控制难度较大.针对项目成本管理的方法和影响地质勘查项目成本管理的主要因素,从思想认识、项目经理责任制、全方位管理、成本管理体系、企业施工定额及责任考核兑现等多方面总结了加强地质勘查项目成本管理的主要措施.  相似文献   

17.
工程设计的项目管理是关系工程成败的关键,它贯穿于工程的整个生命周期,好的项目管理,能够为工程节省投资和时间。项目管理是将各种知识、技能、手段和技术应用到项目活动中,以满足项目的各项要求。项目管理是通过启动、计划、执行、监控和关闭这几个阶段的实施和整合来实现的。项目管理的要点包括项目负责人、团队建设、项目开展的计划性、质量控制、进度控制和成本控制,其中,质量、进度和成本相互影响、相互制约。  相似文献   

18.
葛琴  何水娥 《安徽地质》2012,22(1):68-69
在现代桥梁建设过程中,用常规控制测量的方法进行测量难以保证精度,为满足通视要求,往往还需要大量的砍伐工作,通过GPS定位技术在望东长江公路大桥控制网的建立中应用,提高了精度,减少了工作量,降低了成本,取得了事半功倍的效果。  相似文献   

19.
分析影响钻探成本的主要因素是控制钻探成本的首要问题.文中结合实例介绍了用灰色关联度分析影响钻探成本主要因素的方法,对钻探生产管理有一定参考价值.  相似文献   

20.
郭亮 《四川地质学报》2013,(Z1):132-137
核工业西南勘察设计研究院有限公司利用自身具有勘察设计和施工资质的优势,在广安玖源EPC项目的公开招投标中中标。公司充分利用EPC模式的特点,以设计为龙头,进行以项目管理策划及成本控制为重点的精细化管理,确保了工程质量和施工安全,加快了施工进度,节约了施工成本,创造了较好的经济效益。并得到了业主的信任和好评,业主已将后续配套工程以EPC模式承包给我公司。本文对广安玖源化工项目以设计为龙头,以项目管理策划及成本控制为重点的精细化管理进行总结,以期对类似项目有一定启发作用。  相似文献   

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