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工程项目管理作为一门完整的学科和技术,已愈来愈成为项目业主与工程承包商最为关注的焦点;工程项目管理的有效运用和管理水平的高低优劣,也是衡量一个成熟的工程承包商市场竞争力的重要指标。 项目控制在工程项目管理中的重要作用和核心职能,已被工程实践证明是项目管理的灵魂。项目控制是 相似文献
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随着经济全球化进程的加快,为了实现"走出去"的发展战略,我国越来越多的工程公司走向国际工程建设市场,并且由最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包。但是从我国实际情况看,在工程项目管理上与国际一流工程公司的项目管理模式尚有较大差距,制约着我国工程公司对国际项目的管理能力和国际市场的竞争能力。因此,改革、创新传统项目管理方式,加速与国际项目管理接轨,正成为我国工程公司的重要课题。本文简要介绍了中国寰球工程公司在履行斯里兰卡港务局H罐区和越南化肥两项国际工程项目方面的一些实践、做法和体会。 相似文献
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为推动我国工程总承包和项目管理业务的发展,原建设部于2003年、2004年分别下发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程项目管理试行办法》,为工程建设专业机构从事工程总承包和项目管理工作,提供了良好的市场准入条件。近10年来,勘察设计企业坚持在一业为主、两头延伸的业务拓展与转型过程中,不同程度地准备或者正在向工程总承包及项目管理拓展。 相似文献
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管理是关系到石垭子水电站工程总承包项目公司(以下简称总承包公司)成败兴衰的关键。项目技术管理强调的是管理,而不是技术本身。总承包公司通过项目技术管理的策划、管理制度的建立、工程的实践,使总承包公司与设计、监理、承包商形成了"四位一体",即将总承包公司的意见能够与设计、监理和承包商有机结合,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,加快工程进展。 相似文献
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<正>本刊讯记者孙晓璐报道为了推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、科学化、市场化方向发展,促进我国建设项目管理与国际通行管理模式接轨,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会组织开展的全国工程勘察设计行业第七届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目奖评选活动近日揭晓,博天糖业股份有限公司张北分公司搬迁建设项目、神华新疆准东2×350MW热电项目等54个工程项目获奖。其中,工程项目管理金奖1个、 相似文献
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管理是关系到石垭子水电站工程总承包项目公司(以下简称总承包公司)成败兴衰的关键.项目技术管理强调的是管理,而不是技术本身.总承包公司通过项目技术管理的策划、管理制度的建立、工程的实践,使总承包公司与设计、监理、承包商形成了"四位一体",即将总承包公司的意见能够与设计、监理和承包商有机结合,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,加快工程进展. 相似文献
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工程项目的施工管理是规划、组织、协调、实施、控制、修偏、改进的综合管理系统,项目成本管理是人工、材料、机械及其他费用的有机结合。在施工中,建立精干的项目管理机构,一专多能,决策、协调、操作各层一一签订目标责任合同,是各阶段目标及计划成本真正落实到每一个人头,‘三控制’得到良性循环。经多年的施工实践,要严格施工目管理与成本控制,就能使项目获得良好的经济效益。 相似文献
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《四川地质学报》2014,(Z2)
地质灾害治理工程项目区别于其它工程项目,存在"高风险、低效率、多事故"的特点,它的施工作业面往往处于灾害已发生的地质不稳定区域,大型机械化设备很难进场,同时受地质不稳定因素影响,作业区域在暴雨、暴晒等自然因素干扰下极易产生二次灾害,对我们现场作业人员的生命财产安全造成很大的威胁。因此,地质灾害治理工程的项目管理也应区别于普通的工程项目管理,要在施工过程中实现安全、工期、质量、费用等管理目标,必须建立一套基于现代项目管理理论的管理体系,选用素质全面的项目经理,组建精干高效的项目组织机构,实行科学有效的项目管理制度,才能确保地质灾害治理工程项目安全、快速、优质的完成。 相似文献
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近日,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会组织的全国勘察设计行业从事工程项目管理和工程总承包企业2012年度项目管理营业收入和工程总承包完成合同额等4项排序名单出炉。中铁第四勘察设计院集团有限公司等企业入选工程项目管理营业收入85强：中国寰球工程公司等企业入选工程总承包完成合同额145强;中铁二院工程集团有限责任公司等企业入选境外工程项目管理营业收入40强：中国石油工程建设公司等企业入选境外工程总承包完成合同额55强。 相似文献
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以设计为龙头进行工程项目总承包是一种先进的工程承包体制。这种体制的推行有利于加强设计单位在工程建设中的主导地位,有利于发挥设计单位在工程建设中技术和管理的优势,有利于实现工程项目建设的质量、工期、费用三大指标的控制。以设计为龙头的工程总承包代表着我国建设体制改革的方向。 相似文献
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项目矩阵式管理是目前国际上流行的项目管理方式，本文结合我国工程公司实际和项目管理体会，论述了项目矩阵式管理两个方面的职责，优越性以及目前在项目矩阵式管理方面存在的问题及解决办法；并对设计常见多发问题进行了分析，对我国工程公司专业部室与项目管理部明确各自职责，分工及如何接口和提高设计质量具有指导意义。 相似文献
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工程勘察设计企业项目管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
项目管理是国际上通行的科学的管理模式之一。但由于各种原因,项目管理并没有被我国勘察设计行业的多数企业采用。作者从分析我国工程勘察设计企业项目管理的现状入手,重点分析了项目管理的基本内涵,并结合项目管理的内涵和勘察设计企业的特点,指出项目管理必然成为科技型企业以及勘察设计企业管理的主导模式。还就项目管理与企业组织结构的选择以及勘察设计企业如何开展项目管理进行了具体分析和研究,提出了具有实际可操作性的对策建议。 相似文献