企业家队伍建设刍议     

陈轸 《中国勘察设计》1998,(4):18-19

勘察设计单位在改企建制的进程中,作为单位及其部门的领导事实上也都是企业经营管理者,只有具备了企业家的高素质,或按企业家的标准去不断要求和提高自己,方能更好地适应市场经济的需要,抓好内部机制转换及各项管理,并带领全体员工全面实施单位的发展战略与经营目标。本文对我国企业家这一群体的现状及其队伍建设创作的分析探讨,对勘察设计行业的状况也是基本适合的,有一定的参考意义,特予选载。  相似文献   

创新管理 提升服务 丰富活动 努力开创协会工作新局面     

陈轸 《中国勘察设计》2013,(4):41-43

一年多来,中国勘察设计协会建筑设计分会新一届理事会认真贯彻中国勘察设计协会的工作布署。在各位会长的领导下,秘书处根据建筑设计行业的特点,在积极开展各项活动的同时,始终贯彻为会员服务的宗旨,秘书处工作重心下沉,到基层的会员单位做深入的调查研究工作,听取诉求,尽最大可能解决问题,加强对分会活动的宣传报导工作,取得了较好的效果,受到会员单位的好评。  相似文献