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中央提出“治理经济环境,整顿经济秩序”的方针以来,采取了紧缩银根,压缩基建,加强行政管理等一系列政策,进入了一个新的调整时期,乡镇企业面临着新的考验。还要不要发展,能不能发展,怎样发展?是事关河南经济全局的一个紧迫问题。 乡镇企业由于“土生土长”,确实也存在着盲目性大,和国营大企业争能源、争原料,自身素质差、经济效益低等问题。不仅在“治理整顿”中,即使在以后的发展中,也要不断地,自觉地进行调整。在这次调整中,要坚决压缩一些严重浪费能源、原料,严重污染环境、产  相似文献   
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我省乡镇企业的现实结构特征为:1.发展迅速较快。全省乡镇工业企业总产值已占乡镇企业总产值的53%,约占全省工业总产值的1/3。2.区域发展水平不平衡。3.产业结构不尽合理,与大工业同构现象明显。4.企业组织结构焕散,大多是小而全的分散经营的低水平重复生产,社会化协作生产缺乏。5.乡村工业企业职工素质差。6.经营效益低于国营企业。面对所存在的问题,我们的对策应是“逐步调整,打好基础,稳步发展”。1.加强领导,保持政策的稳定和连续。在治理整顿过程中,在没有中央明确规定的情况下,必须保持原政策的稳定  相似文献   
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1989年,中国农村经济的战略支柱产业——乡镇企业,在全国经济紧缩的治理整顿过程中,再一次面临极为严峻的考验,在抑制乡镇企业发展呼声日益高涨的大背景下,治理整顿乡镇企业是不可避免的。那么,乡镇企业向何处去?依据省情,因地制宜,灵活掌握,积极调整,是我们所赞赏的理想选择。我们建议: 1.省政府应会同乡镇企业局、省计经委、省农行等有关单位,组成省乡镇企业治理整顿办公室临时机构。 2.该机构应根据国家产业政策和我省实际情  相似文献   
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