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中国建筑技术集团有限公司 《中国勘察设计》2005,(1):74-75
一、推进企业改革,加快企业发展,管理创新结硕果近年来中技集团公司在中国建筑科学研究院领导下,为适应市场形势发展要求,推行了一系列改革措施,进行管理创新,加快企业的发展。1、全成本核算中技集团公司推行全成本核算,在企业内部按照市场规律办事,充分利用企业现有资源,包括人力、房产、资金资源以及把企业一线员工视为“社会人”,在其能正常工作期间不享受企业的任何经济待遇,员工本人所获得的一切报酬都必须与他为企业作出的贡献挂钩。全成本核算从根本上改变了传统的内部管理模式,将企业的负担减到最小程度,同时还消除了企业职能部门与… 相似文献
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“九五”至2010年,地矿部门的经济发展面临着进一步的深化改革,在《地矿部门经济发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》中明确提出,加快地勘单位和企业的改革、改组、改造,加快地勘单位的企业化进程,确立企业的主体地位;对现有地勘单位按照不同的特点实行分类指导、分类管理,逐步做到巩固一批、改组一批、转化一批;以局为单位加快组织结构调整,全面规划和合理部署地 相似文献
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在深化国有企业改革中,必须把建立现代企业制度作为目标,加快企业改革步伐,转换企业经营机制,这“是我国国有企业改革的方向”,它直接关系到我国社会主义市场经济体制能否建立,关系到经济体制改革的成败。这不仅是一个经济问题,而且是一个重大的政治问题。然而,作为勘察设计单位如何面对现实,在深化改革进程中加速完成转机建制这一历史任务。为此,提出以下几点思考。 1、必须走适合自己生存发展的路 相似文献
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近年来，在省委省政府的领导和建设部的指导支持下，我省建筑业务稳步发展，为福建经济和社会的发展做出了积极的贡献。建筑业企业实施以产权制度改革为核心的企业改革步伐进一步加快，取得了一些经验和成效。现将有关情况汇报如下： 相似文献
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江泽民总书记“三个代表”重要思想指出,代表先进生产力发展要求的核心就是要加快改革。企业的改革,最根本而首要的就是搞好管理。企业的管理效能主要表现在经营生产和技术质量上,管理的主要职能是为生产和经营服务,而中间管理层则是实现这一服务职能的重要力量,密切联系着企业领导 相似文献
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在"十二五"开局之年,全国的勘察设计单位负责人,各地方、各部门勘察设计同业协会的代表和专家们汇聚一堂,回顾总结勘察设计单位实行企业化、市场化、社会化改革以来,在加强管理创新、加快企业战略转型以及业务升级等方面的成功 相似文献
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宁夏煤田地质局作为宁夏回族自治区唯一专业从事煤田地质勘查的单位,由于历史背景、区域特点的差异．与全国各地质勘查单位相比,在改革进程中所面临的问题,除人才缺乏、资金紧张、资产有限等共性问题外．还有许多个体差异,这些因素严重制约着宁夏煤田局做大做强及可持续发展。参照内蒙、广东和陕西三省地勘单位的改革经验,认为地勘单位企业化改革不能等同于地勘行业的改革．地勘单位企业化改革的成败与事企及产权明晰程度有关,长期积累的顽症决定了事转企的改革具有阶段性、差异性。宁夏煤田地质局的事转企改革与可持续发展应在宽松的矿政环境及优惠政策下推进,并创造条件向产业链中的高利润产业拓展。 相似文献
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试论我国硫铁矿山企业存在的问题及对策 总被引：1，自引：1，他引：0
我国硫铁矿山企业存在着制约发展的国际市场竞争剧烈、债务负担不合理、缺乏公平竞争环境与条件等不利的外部因素,且存在历史遗留的一些内部问题。今后企业发展需在提高经营者素质的同时,还应在争取国家政策扶持、积极推进企业改革、实行“债转股”、分离企业办社会的职能,进行产品结构和产业结构调整等方面制定切实的具体措施加以解决。 相似文献
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东北煤田地质局107队通过资本运作，职工参股，资本量化，产权多元，股本流动等多种形式，试行模拟改制，调动了投资者、经营者、劳动者三方面的积极性，为推动地勘单位的企业化改革进程积累了一定的经验。 相似文献
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一个企业要发展,必须要有自己的人力资源优势。而吸引优秀的人力资源,必须建立以人为本的人力资源管理政策,一个优秀企业应从职业生涯规划、员工培训与发展、绩效考评、薪酬激励、关注心理需求等五个与员工切身利益方面进行规划以此增强企业的凝聚力。 相似文献
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在新形势下，企业的发展对员工素质的要求越来越高。给人力资源培训工作赋予了新的内涵，对培训的理念、模式、机制、内容等都提出了薪的要求。企业的培训工作要主动适应企业提高持续竞争力的需求，自觉加大员工培训的力度，尽快建立和完善企业知才、用才、育才体系，保证源源不断地为企业培养高素质人才。 相似文献
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湖北煤炭地质局一二五队通过职工个人集资人股、国有资产租赁、买段经营等多种形式实施产权多元化，弥补了单位自有资金的不足，为职工的闲置资金提供了投资渠道，不仅增强了整体综合竞争力，而且还调动了投资者、经营者、劳动者三方面的积极性，为推动地勘单位的企业化进程积累了一定的经验。 相似文献
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通过对我国地勘企业制度创新研究，建立适合我国地勘企业发展的、可操作性强的现代化企业制度模式，为推进地勘企业改革做一些有益的探索，努力为各行业和部门所属的地勘企业和其它生产性事业单位改革提供借鉴。 相似文献
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从勘察设计企业对档案利用需求出发,按照现代企业制度要求,研究建立一套突出高效利用的档案服务体系,从电子文件收集开始,到为用户提供网络环境下的快速查询利用的系统解决方案,对企业档案现代化建设进行创新探索。 相似文献
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地勘单位企业进行股份制改造，建立现代产权制度，是地勘单位企业的发展方向，但由于诸多原因造成改制中国有资产大量流失与分配不公在分析了地勘单似企业改制中存在的主要问题及具体表现的丛础上，提出了相应的对策，对规范和加强地勘单位改制工作具有现实意义。 相似文献
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国有企业的改制是国家产业结构的调整、国有资产的保值增值等的必然,改制最核心的问题在于企业真实价值确认。而企业真实价值确认审计,是价值确认中的重要一环。分析了帐面价值、无形资产、评估方法等对企业价值评估的影响,总结了价值审计中应重点关注的帐面资产、无形资产以及管理层收购等方面应注意的问题与应采取的措施。 相似文献