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1999年9月,党的十五届四中全会,作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,拉开了国有企业改革的序幕。伴随着新世纪的到来,河南省工程勘察设计单位的体制改革,犹如一股春风吹遍中原大地,蕴育着改革与发展的新希望。由于政府支持、政策配套、协会推动、企业努力,河南省工程勘察设计单位的改企改制工作取得了预期效果。改制工作实施8年来,省直15个勘察设计单位改企改制工作已告完成;各省辖市直属勘察设计单位的改企工作已基本结束,改制工作正在有序推进;中央驻豫勘察设计单位多数已建立了现代企业制度,成为科技型企业。河南用自己的成功实践回答了要不要改、能不能改、怎么改的问题,对于当前进一步深化勘察设计行业体制改革具有重要的现实意义和长远意义。 相似文献
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正1事业单位性质勘察设计单位的转企改制进入方案制定年,进程仍然有所滞后,但仍在扎实推进按照国家出台的经营类事业单位转企改制政策要求,全国经营类事业单位应当在2017、2018两年基本完成转企改制。从实际进程看,2018年全国事业单位仍基本处于方案制定阶段,真正完成转企改制的数量很少。政府机构改革、各地配套政策不完善、改制方向的博弈等多方面因素导致经营类事业单位转企改制进程未能如期推进,但经营类事业单位转企改制工作仍然在扎实推进,推进的力度和决心甚至高于国有企业改革。 相似文献
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结合江西有色地勘局企业改制的实践，分析了地勘企业改制的基本工作和程序，提出了改制企业如何按《公司法》规范运作的思路，指出了改制企业存在的主要问题及对策。 相似文献
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企业改制过程中的资产核销、资产划分以及离退休人员的安置问题，一直是改制中的重点，也是难点问题。如何顺利的完成改制工作，实现可持续发展，作者通过对有关文件、法规，以及改制案例的深入学习，总结并提出了几点建议。 相似文献
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养老保险工作关系改制企业所有职工的切身利益,做好这项工作,对保持企业稳定、推动企业改革和促进企业发展具有重要意义。为做好这项改制过程中的关键工作,河南省建筑设计研究院领导班子耐心、热心和细心做工作,化解各种问题和矛盾,在征得全院职工自愿的基础上,经郑州市社会养老保险机构审核同意,顺利地为全院174名退休职工,36名提前退休职工和300名在职职工办理了社会养老保险。参加社会养老保险基本上解决了在职和退休人员的后顾之忧,在职职工和退休职工基本满意,为推动我院体制改革打下了坚实的基础。 相似文献
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勘察设计单位进行企业改制,首先要做到组织落实,人员落实,也就是成立改制领导小组,领导小组下设立改制办公室,办公室内设置若干个由各相关职能部门参加的具体办事小组,而且,这些办事小组的人员在改制时必须是专职的。主要是三个小组,一是资产清理小组(由设备管理、财务、行政办公室等部门组成),二是人事档案清理登记组(由人事、劳动工资、档案管理部门组成),三是改制主案编制组(由人事、劳动工资、财务、行 相似文献
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正国办发[1999]101号文件出台以来,勘察设计单位改革进入以产权制度改革为核心的深化阶段。不少传统事业性质的勘察设计单位通过转企改制,进而推动内部运行机制的改革,促进了改制后企业的发展。但与此同时,也有一些勘察设计单位在改制过程中暴露出一些问题,引发了行业内企业对改制工作的理性反思。十八届三中全会的召开,吹响了全面深化改革的冲锋号,当前勘察设计单位改制的内外部环境条件与过去相比发生了很大变化,推进改制工作的难度比 相似文献
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针对地勘单位面临许多实际问题,特别是在当前事转企、企改制的实践中具有诸多的矛盾和困惑,结合地勘单位在从事地质勘探及其延伸生产经营活动中存在的,诸如关于资质管理、合同的签证和索赔、企业的人性化管理、依法管理等几个当前比较突出的问题进行了探讨,并提出相应的对策. 相似文献
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地勘单位的属地化管理,企业化经营,对地勘企业改制无论是进度上还是质量上提出了更高要求。本文拟结合山东地勘局及部分兄弟省局企业改制的经验做法,对地勘企业改制应坚持的基本原则提出粗浅的认识,希望能对地勘部门今后的企业改制工作有一定的借鉴和参考。 相似文献
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发展多种经营企业，是社会主义市场经济的需要，是地勘单位体制改革的必然趋势，产权单一，事企不分，人才匮乏、技术滞后，观念陈旧，市场不畅，是影响部分地勘单位多种经营企业发展的主要因素，只有在体制、科技和市场开拓等方面进行改革创新，才是地勘单位多种经营企业自我生存，自我发展的正确道路。 相似文献
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本文在分析地勘单位改革现状的基础上,指出了地勘单位向企业化转变中的矛盾和问题,提出了实施企业化改制的战略目标及战略对策。 相似文献
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矿业税费制度多年来一直是我国改革的难点和热点。该文分析了最近几年来世界主要矿业国家和地区矿业税制改革的最新动态和发展趋势,总结了国际矿业税制最新改革对我国的启示,提出了构建我国有效矿业税制应该建立矿业税费评价制度,确立评价指标和方法,建立良好的矿业税基本制度。 相似文献
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根据现代企业制度的基本概念,对当前地勘单位管理体制及普遍存在问题进行分析,提出了在地勘单位建立现代企业制度的途径应注重：理顺体制、事企分工;明确产权关系、实现投资多元化;建立激励约束机制;培植核心竞争力等。在建立和完善企业制度中鼓励职工股权参与和管理参与。 相似文献
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地勘单位队伍臃肿、设备陈目、历史欠帐多,积累的矛盾比较复杂,在向企业化过渡的进程中,需要解决的问题较多,但观念创新、知识更新、制度创新是向企业化过渡的灵魂. 相似文献
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从分析阻碍地勘单位企业化进程中存在的体制、资源、职工信心和矿业权归属等主要难点问题入手,提出了继续争取国家政策扶持、事企彻底分离、加大产权制度的改革力度、加快企业重组、加快人事制度改革、以及依托大集团优势达到壮大企业经济规模的相应对策. 相似文献
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计划经济时期的征地与建立市场经济体制后的征地,所体现的经济关系有重大区别。对征地制度改革的认识,也经历了逐步深化的过程。本文对我国征地制度的改革历程进行了系统回顾,针对征地制度改革中的理论与法律问题作了深入探讨。 相似文献
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本文结合江西地勘局的实际,总结了地勘单位在近年来改革与发展中取得的基本成绩,分析了当前面临的基本困难,就地勘单位如何实现企业化经营提出了基本对策,旨在初步探索地勘单位改革与发展的有效途径。 相似文献
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经济增加值(EVA)指标将促使企业建立一套新的管理体系,提升企业的竞争力,为企业提供新的业绩衡量标准和决策依据。企业进行项目投资经济评价时也应做相应改革,即使用经济增加值(EVA)指标进行项目评价,以实现项目决策和业绩评价的完美结合,实现投资利益最大化的最高准则。 相似文献