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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
分析影响钻探成本的主要因素是控制钻探成本的首要问题.文中结合实例介绍了用灰色关联度分析影响钻探成本主要因素的方法,对钻探生产管理有一定参考价值.  相似文献   

2.
浅议企业从传统成本管理向战略成本管理转变的必要性   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场  相似文献   

3.
在钻探生产中,推行工序管理,就是对钻探生产的各个工序进行全面分析和比较,从实际出发,根据其轻重主次,确定管理点,分别采取不同的手段和方法,对产生问题的工序进行控制,消除异常现象,以保证钻探生产的正常进行。钻探生产中的管理点,是钻探生产过程中的关键所在,是影响质量、效率与成本的薄弱环节。通过设立工序管理点,抓住钻探生产过程中的主要矛盾,采取有效措施,使影响每道工序质量的制约因素都在控制范围之内,就能保证整个钻探工程的质量。1990年我队推行了钻探生产工序管理,取得了较好的经济效益。  相似文献   

4.
黄汉飞 《探矿工程》1991,(4):32-32,7
探矿生产管理的目的,简言之,就是要搞好生产工作.评价探矿生产的好坏,最终表现在四大指标上:钻探工作量、钻探效率、钻探工程质量及钻探成本.由于探矿生产管理涉及面广、内容多,因此必须根据各项目标,制定结合实际的管理制度,才能达到  相似文献   

5.
为了最佳地使用电镀钻头和保持最低的钻探成本,最有效的方法是选择适合钻头特征的钻进条件。虽然最高的钻头寿命并不意味着最低的钻探成本。金刚石钻头损坏其主要根源是磨热损伤(金刚石碳化)和磨料磨损(金刚石脱落),而其磨损过程一般都遵循三个阶段:初期磨损、均匀磨损和急剧磨损。在研究钴进过程的最佳化生产条件中,由于钻探成本的开支不是唯一的一项钻头费用,所以就有必要对最低钻探成本的最高钻头切割岩石的旋转速度进行探讨。  相似文献   

6.
深孔钻探降低钻探成本方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合近年来施工的深部钻探实践,从深部钻探成本构成分析入手,讨论了影响钻探成本的因素,提出了降低钻探成本的途径。  相似文献   

7.
我国经济社会发展已步入“新常态”。作为地质调查和矿产勘查工作重要技术支撑的地质钻探行业,资金投入显著减少,地质钻探工作量大幅下滑,常规钻探施工产能过剩;另一方面,地质钻探新的服务领域不断扩大,包括深部科学钻探,地热能及非常规能源勘查,海洋、灾害防治、生态环境、地外天体、极地方面的钻探等。如何应对地勘行业出现的问题,是全行业共同面对的挑战。在对当前及今后一段时期地质钻探工程面临的困难、挑战和机遇等进行调研分析的基础上,对我国地质钻探未来的发展前景进行了预测,认为地质钻探工作量将进一步减少,新领域、新业态的钻探工程及先进钻探技术和装备需求将进一步加大,更加贴近国家需求,更加注重环保理念。  相似文献   

8.
结合勘测设计企业成本的特点以及勘测设计企业传统成本控制中存在的误区,从成本管理的空间、时间以及手段三个方面对勘测设计企业成本的控制与管理进行了深入的探讨,以期为勘测设计企业的成本控制与管理提供有益的借鉴。  相似文献   

9.
论工程项目的成本管理与企业效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国建筑市场竞争越来越激烈,项目投标价格偏低,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进施工企业的管理模式,特别要加强成本管理,从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高企业管理水平,降低成本,提高效益;从而提升企业整体竞争力。  相似文献   

10.
实行项目核算 加强成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在市场经济条件下,勘测设计单位是自主经营,自负盈亏的经营实体,成本管理自然成为企业经营管理的重要方面。但由于勘测设计行业多年来受事业单位传统的管理模式影响,各单位对成本的核算管理认识不足,勘测设计成本结构不合理,没有形成成本核算体系,至使成本管理处于粗放状态,影响设  相似文献   

11.
谈钻探项目施工管理   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
刘治  李宁  刘长江 《探矿工程》2014,41(2):82-84
钻探生产远离人烟、通讯不便的生产环境一直干扰人们对其进行有效的生产管理。粗放式管理、管理意识不强、管理行为不规范等现象大量存在,造成了很多重大的安全、质量事故,产生了巨大的损失。结合钻探项目生产,以项目管理理论为基础,对其进行理论分析,以探索一套适合我国地质勘探行业野外工程施工的管理模式与方法。  相似文献   

12.
浅谈工程项目的造价管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着我国建筑市场的不断深入发展,工程造价管理者已逐步认识到,传统的概预算管理必须改革,工程造价管理要贴近市场实际,适应市场需要。如何在新形势下搞好工程造价管理工作,是涉及到经济理论并富有实际意义的工作,也是目前许多施工企业急需研究解决的问题。  相似文献   

13.
宋国龙  贾万鑫  沈治新 《探矿工程》2016,43(8):85-87,92
随着钻孔灌注桩技术的普及导致市场竞争的加剧,如何在把握好成桩质量的前提下控制好施工成本成为取得良好经济效益的关键。以武清商务区二期工程为例,对钻孔灌注桩施工成本管理及质量把控进行介绍。在成本管理方面,主要介绍了如何编制好成本计划和如何有效控制成本;在质量把控方面,主要介绍了与成本控制相关的钻头直径与桩径、桩顶的混凝土质量等的控制。  相似文献   

14.
本文分析了汽车轻量化的必要性和紧迫性;论述了汽车轻量化的要求、效果和对象;从优化设计,更换材料、革新工艺三个方面探讨了轻量化途径;并以活塞和连杆为例阐明了汽车零部件的轻量化方法。  相似文献   

15.
刘小康  田智生 《探矿工程》2016,43(7):89-91,110
页岩气的勘探开发和利用对于优化我国能源结构、促进能源工业快速发展、提高优质洁净能源的自给能力和水平,以及降低大气污染、促进环境保护等方面都有至关重要的作用。解决好页岩气井在钻遇破碎地层后的井身结构优化设计,就能够大幅度提高钻效,节省钻探成本,缩短勘探周期,从而促进页岩气资源的大规模开发利用。本文结合页岩气井的生产实践,就页岩气井钻遇破碎地层后井身结构的优化设计问题,特别是开次、选用孔径、套管规格及其下入深度等方面进行了探讨。  相似文献   

16.
张永勤 《探矿工程》2006,33(8):45-50
概述了我国地质找矿钻探市场现状及前景,分析研究了地质取样钻探传统的立轴钻机及全液压动力头钻机的优缺点及综合效能,针对国家提出加强地质工作的形势及中国的实际状况,提出了完善和改进我国现有钻探设备、提高我国地质找矿取样钻探效率、降低能耗及成本的观点及建议。  相似文献   

17.
工厂化水平井是近些年来发展起来的致密油气及非常规油气资源开发的新兴技术手段,主要是通过平台井优化布局、流水作业的方式提高钻完井及后期作业的施工效率,实现施工周期的缩短和成本的降低。通过目标区块的工厂化组织、流水化施工和提速手段的集成化应用,实现了目标区块的钻井周期大幅缩短,完成了工厂化钻井的作业计划目标要求。本文分析了工厂化钻井的施工难点,阐述了工厂化钻井作业的模块化施工关键技术,为同类型井施工提供有益的借鉴。  相似文献   

18.
黄斌 《矿产与地质》2002,16(5):318-320
运用目标管理方法分析硫酸成本结构 ,确定了电耗是影响硫酸成本的关键 ,并针对生产工艺特点 ,通过采取维持转化系统自热平衡、加强管理确保生产连续稳定和提高员工节电降成本意识等一系列对策和措施 ,达到降低电耗进而降低生产成本的预期目标 ,取得了良好的经济效益  相似文献   

19.
随着入地计划的逐渐明朗化,大规模科学钻探的具体实施已经指日可待,作为入地计划的科学钻探工作因需要完成大量实物工作量而面临一个合理经费预算的问题,而由于科学钻探与现有钻探行业的施工要求有较大不同,这些差异使得许多预算项目会偏离现有各种取费定额标准。如何进行科学钻探项目的钻探经费预算,已成为制约科学钻探项目能否顺利实施的一个关键因素,因而有必要探讨解决这一实际问题的具体办法,否则,今后向国家有关部门申报类似科研项目时,钻探费用预算在提交评审时会受到越来越多的质询甚至质疑。本文通过深入分析科学钻探与现有各项钻探技术的差异及其对钻探成本造成的影响,广泛市场调研和对行业预算标准进行分析,提出了进行科学钻探项目钻探工程经费预算的一些建议供业内人士探讨。  相似文献   

20.
In most mining operations the ore undergoes several processes such as drilling, blasting, loading, hauling, crushing, grinding and liberation to become the final salable product. Drilling and blasting is an important step in this process chain and it's results such as fragmentation, muckpile shape and looseness, dilution, damage and rock softening effect the efficiency of downstream processes. The value created per ton of broken ore is the difference between the price it commands when sold as the final product and the cost to produce it. Traditionally, the total process in the mining industry is classified into two groups as mining and milling. These are managed as separate cost centres inspite of the interdependency. Each process has a budget and production target and emphasis is usually on maximising production (tons) and minimising cost rather than the overall profitability of the whole business unit. The efficiency of each process is considered to be satisfactory as long as they are within budget and meet the production targets. The mine and mill managers usually try to optimise each process independently rather than the entire process. This paper discusses the potential pitfalls of decreasing the drilling and blasting cost per ton of broken rock without considering its impact on downstream processes. It introduces a holistic approach to blast optimisation by identifying and measuring the leverage that blast results have on different downstream processes and then optimising the blast design to achieve the results that maximise the overall profitability rather than just minimising the drilling and blasting costs. This paper demonstrates the benefits of such a holistic approach to blasting based on computer model simulations and field studies from metal and open cut coal mining.  相似文献   

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