共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
文章介绍了深圳蛇口集装箱码头二期工程项目管理情况，内容包括项目管理的组织机构、项目管理流程、项目管理范围和执行效果。 相似文献
2.
地勘单位进行项目目标成本管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
结合地勘单位在市场经济条件下对项目管理运行机制的要求,提出运用项目目标成本来加强地质项目成本管理的意义、方法、步骤以及目标决策、考核的要求和应注意处理好的几个问题. 相似文献
3.
在市场经济条件下 ,商业性地质工作项目逐步从以往的地质工作体制划出、分体运行 ,初步形成了相对独立的管理方式。本文以中国地质矿业总公司 (以下简称矿业公司 )近年来经营管理商业性地质勘查开发为例 ,讨论文章的主题。1 经营概况矿业公司运用地矿部门对地质工作项目体制进行改革 ,把基础性、公益性、战略性地质工作与商业性地质工作分开 ,对两个不同性质的工作分体运行分开管理的机制 ,从 1997年以来 ,根据商业性地质勘查的特性和地矿主管部门的要求 ,以市场为导向 ,对地矿部门提出的若干商业性地质工作项目 ,通过可行性论证 ,选择有关… 相似文献
4.
5.
基于计算机网络平台和档案信息管理系统的过程流程化管理,是生产过程系统化管理的科学方式。以项目为核心、集勘察设计过程管理、生产运行管理、技术质量管理、档案信息管理为一体的勘察设计生产管理系统,改变了传统的粗放式管理模式,使生产管理走向精细化管理轨道,每个勘察设计项目从接受委托开始就进入管理系统,处于受控状态,直至产品交付,每一个环节在系统中都留下可供查找的信息,管理人员随时可利用相关信息和数据进行系统分析、形成分析报告,作为决策依据。新疆油田勘察设计研究院的设计流程管理系统通过近几年的运行,有效降低了设计成本和管理成本,提高了劳动生产率,其设计思想和技术方法有着广泛的实用价值和借鉴作用,该系统在勘察设计行业具有较好的推广应用前景。 相似文献
6.
地质勘查项目不同于一般建设项目,成本控制难度较大.针对项目成本管理的方法和影响地质勘查项目成本管理的主要因素,从思想认识、项目经理责任制、全方位管理、成本管理体系、企业施工定额及责任考核兑现等多方面总结了加强地质勘查项目成本管理的主要措施. 相似文献
7.
1月10日至13日,山东省土地整理项目专家验收组一行8人,对聊城市东昌府区、冠县、临清市、东阿县的4个国家和省投资土地整理项目进行了验收。专家验收组通过听取项目实施情况和监理情况汇报,收看影像资料,查阅内业资料,实地核查工程建设,走访项目区群众,认为聊城对国家和山东省投资土地整理项目的实施：领导重视、组织管理措施到位、质量控制手段严格、资金使用合理有效、文档资料管理规范。4个项目全部一次性通过验收。 相似文献
8.
中国加入WTO以后，市场逐步规范，竞争日趋激烈，目前设计单位迫于内部管理的要求、外部竞争环境的压力，对依靠信息系统来综合管理企业日常业务和项目设计的需求越来越迫切!目前一些有条件的设计院已经完成实施工程设计管理集成系统软件的建设，从目前的情况来看，大部分项目使用的效果不是很理想，主要原因是多方面的，有两点尤其要引起重视： 相似文献
9.
核工业西南勘察设计研究院有限公司利用自身具有勘察设计和施工资质的优势,在广安玖源EPC项目的公开招投标中中标。公司充分利用EPC模式的特点,以设计为龙头,进行以项目管理策划及成本控制为重点的精细化管理,确保了工程质量和施工安全,加快了施工进度,节约了施工成本,创造了较好的经济效益。并得到了业主的信任和好评,业主已将后续配套工程以EPC模式承包给我公司。本文对广安玖源化工项目以设计为龙头,以项目管理策划及成本控制为重点的精细化管理进行总结,以期对类似项目有一定启发作用。 相似文献
10.
工程项目质量的形成过程是一个有序的系统工程,项目的质量综合反应了项目决策、设计、施工以及验收等阶段、环节的工作质量。QCC(Quality Control Circle)品质管理圈的产生就是为了从各个环节上提高项目的工作效率,从而增强企业竞争力的管理活动。本文通过对QCC及其对工程项目质量管理重要性的介绍,提出了在实际工作中如何运用QCC提高工程项目质量的建议。 相似文献
11.
文章首先阐述了建筑安全管理的重要性,为保障建筑安全应该积极采取的各种有效措施,加强建筑项目的安全管理,确保安全生产,构建和谐社会。最后介绍了项目成本在投标报价阶段的控制与管理;中标后开工前的控制与管理;在施工过程中的控制与管理和在竣工结算阶段的控制与管理。 相似文献
12.
开发项目工程投资控制贯穿于项目建设的全过程之中。项目实施的实质是项目投资的实施。在项目工程建设的决策阶段确定投资总额,在项目工程设计及实施阶段按确定的投资总额控制投资。 长期以来,我国普遍把项目工程投资控制的中心放在工程建设的实施阶段——施工图预算、结算的审查上,这固然对控制工程造价、节约建设资金起到了一定的作用,但是这种只重视一个阶段而忽视其他阶段的做法显然不能达到有效控制投资的目 相似文献
13.
工程项目管理作为一门完整的学科和技术,已愈来愈成为项目业主与工程承包商最为关注的焦点;工程项目管理的有效运用和管理水平的高低优劣,也是衡量一个成熟的工程承包商市场竞争力的重要指标。 项目控制在工程项目管理中的重要作用和核心职能已被工程实践证明是项目管理的灵魂。项目控制是很具体很繁锁的工作,包括项目的费用估算、项目计划与进度控制、费用控制、材料控制、合同管理、报告和沟通管理以及项目信息管理等几个方面的内容; 相似文献
14.
在去年举行的Be创新奖大会上,致力于为可持续性基础设施提供综合软件解决方案的领先企业奔特力公司宣布了一系列行动,以继续强化对基础设施全生命周期管理的支撑。与西门子强强联合,推动产品设计、制造流程设计与设施生命周期设计信息建模一体化奔特力软件公司和西门子公司宣布共同推动数字化产品设计和制造流程设计与设施生命周期设计信息建模一体化的战略合作计划。两家公司将通过 相似文献
15.
17.
工业项目建设用地控制指标作为一种政策标准,是落实节约优先战略的重要手段。大连长兴岛经济技术开发区在工业项目建设用地控制指标管理中进行了有益探索,构建了由投资强度等7项指标组成的立体控制体系。文章就建设用地控制体系的衍变、编制的原则和步骤、指标值的确定、管理和执行情况等进行了探讨,并提出应增加环境保护指标、定期开展评价等工作建议。 相似文献
18.
本文以天津石化芳烃联合装置工程建设的质量管理为例，从总承包项目完善协调程序、标准规范及强化设计、采购、施工各个阶段的控制等方面，指出只有不断加强工程各个环节的项目管理，才能搞好工程总承包的质量控制。 相似文献
19.
项目监理制是控制工程项目质量、投资、进度等目标的一种行之有效的管理方式，对地勘项目实行监理，是社会主义市场经济及地勘项目现代化管理的必然要求，地勘项目监理制应结合行业特色，完善地勘项目监理制度，规范监理市场，使其在制度化、规范化和科学化方面迈上一个新的台阶。 相似文献
20.
威海市国土资源局始终把土地综合整治作为统筹城乡经济社会发展的主要载体和破解土地、资金等瓶颈的有效途径来抓,截至目前共投入资金3．45亿元,批复土地整理项目2个,计划整理面积7288公顷,预计可新增耕地697公顷,项目完工后,将有效充分保证我市耕地总量动态平衡,增加全市高标准基本农田面积,全面保障后续几年各类重点工程建设项目的顺利实施。一是加强管理,建立健全规章制度。工程指挥部对施工情况随时监督检查,认真查找每个阶段、不同标段存在的问题,及时与镇村沟通,化解施工中遇到的难点问题。建立了监理约谈制,做好项目工程质量控制、投资（计量、审查）控制、进度控制、安全控制。 相似文献