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浅谈企业制度与执行力 总被引：1，自引：0，他引：1
制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一，然而，制度又是要靠执行来贯彻落实。制度再多，针对性不强，无法执行，就形同虚设；制度再好，心态不好，消极对待，不形成执行力，就流于形式。从两者的关系，阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好两者的关系，以求达到和谐统一，产生合力，实现企业目标。 相似文献
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在现代企业管理中,信息具有重要的地位和作用。信息是企业经营决策的前提和依据,决策又是整个经营管理的核心,决策是否科学,对整个经济效益有着重要影响。可以说,没有信息传递的企业经营管理是不可设想的。然而,在现实经营管理中,不少企业对信息的开发利用还存在相当普遍的问题,直接影响企业在经营决策中的及时性和准确性,甚至造成经营失误和不必要的经济损失,这必须引起高度重视。笔者结合这方面的问题,谈谈自己的认识,与大家共同探讨。 一、企业对信息的开发利用存在的普遍问题 相似文献
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