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随着探矿市场竞争日益激烈,企业采用先进的管理办法,实现项目管理标准化、精细化,已是时代发展的趋势。项目作为企业的一个基本构成,管理水平体现单位的软实力,直接影响企业在市场的竞争力。山东省地质矿产勘查开发局第六地质大队以招远栾家河矿区深孔钻探项目为切入点,运用5S、TPM等管理学知识,打造项目标准化样板,取得了一定成果,其经验值得推广。 相似文献
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山东莱州三山岛北部海域金矿钻探工程项目从2012年开始,至2015年底结束。施工陆地与海上钻孔138个,总工作量15万余米,合同额2.4亿元。此项目属于施工周期长、工作量大、投资额高、施工机台多、施工管理难度大的超大型钻探工程项目。因其涉及海上钻探,施工环境、交通运输、实施手段都较陆地钻探有很大的不同。结合该项目海上钻探实际的施工管理情况,从设定组织机构入手,重点对工程的安全、进度、质量、成本等管理方面进行研究、分析,细分各岗位职责,严抓重点工序与关键环节,提出了一套适合海上钻探施工的安全、科学、高效的管理方法,可为类似海上钻探项目提供一定的经验参考。 相似文献
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论述建设工程施工项目经理在施工项目管理实施阶段的质量管理所起的作用,强调项目经理在施工项目质量管理中的重要性——领导作用。 相似文献
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工程项目的施工管理是规划、组织、协调、实施、控制、修偏、改进的综合管理系统,项目成本管理是人工、材料、机械及其他费用的有机结合。在施工中,建立精干的项目管理机构,一专多能,决策、协调、操作各层一一签订目标责任合同,是各阶段目标及计划成本真正落实到每一个人头,‘三控制’得到良性循环。经多年的施工实践,要严格施工目管理与成本控制,就能使项目获得良好的经济效益。 相似文献
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崇州捷普项目一期工程的大跨度高支模脚手架支撑体系,由于制定了切实可行的施工方案,解决了施工中诸多安全方面的问题。在整个施工过程中,现场按照高支模专项方案进行交底,工作安排和过程控制,并对施工中检查提出的问题及时进行了整改,结果框架梁模板及整个支撑体系均未发现超规范的变形,确保了大跨度高支模的施工安全。到目前为止未发现梁有变形及裂缝出现,主体结构验收一次性评定为合格,收到建设单位、监理单位、设计单位及质监站的好评。也为今后同类工程的施工积累了经验。 相似文献
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中国加入WTO以后，市场逐步规范，竞争日趋激烈，目前设计单位迫于内部管理的要求、外部竞争环境的压力，对依靠信息系统来综合管理企业日常业务和项目设计的需求越来越迫切!目前一些有条件的设计院已经完成实施工程设计管理集成系统软件的建设，从目前的情况来看，大部分项目使用的效果不是很理想，主要原因是多方面的，有两点尤其要引起重视： 相似文献
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2009年1月巾旬,总投资2350万元的扶绥县渠黎土地整理项目建设工程巳全部完成并通过了县级的自检。南该县农业、建设、财政、统计等部门人员组成的验收组对项目进行了初步验收,验收组认为,项目的各标段都能按工程施工标准进行施工建设,工程基本符合土地整理项目建设的标准要求。对于一些标段还存在道路未压实、渠道积淤未清理干净等问题, 相似文献
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试谈地勘施工项目目标成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径. 相似文献
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从8个大中型钢铁工程项目总承包现场施工组织管理实践中,领悟出的一些体会、认识与道理,对从事工程总承包项目施工组织管理的人员,具有借鉴意义和参考价值。 相似文献
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通过伊犁河某灌区水土保持防治设计,明确了项目分区、土壤流失量、土地整治率、水土流失总治理度、土壤流失控制比、拦渣率、植被恢复系数、林草覆盖率等六项水土流失防治标准;并对监测点位、内容及方法、施工管理等方面作出明确要求,以使得工程建设区生态环境得到改善,发挥明显的生态效益和社会效益。 相似文献
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随着水电站建设规模的不断扩大,施工组织设计变得越来越重要。施工组织设计主要指的是对整个项目建设的全过程的构思设想和具体安排,施工组织设计从本质上来说是施工技术与施工项目管理的组合,施工组织设计可以对工程的合理、有序的开工进行有效的保证,可以为工程的高质量、快速度以及高效益的目标的实现打下重要的基础,保证工程建设达到最优。本文主要阐述了镇宁板岩水电站工程施工组织设计方案研究。 相似文献
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西安中煤建筑工程公司的质量方针是“以质量求生存,向管理要效益,优质工程真诚服务,用户满意是我们永恒的追求。通过近十年的创业与发展,证明我们的定向、定位是正确的,主要得益于与国际接轨的建筑企业现代化生产方式“项目法施工”。为此,笔者就我公司推行“项目法施工”的体会总结如下。 ①“项目法施工”是施工组织管理体制的创新。“项目法施工”是把过去传统的企业成建制地组织项目施工生产转变为以项目为主体动态配置生产要素施工生产的组织管理方式。企业管理的基点落到项目层次,是以合同为纽带的市场运行方式,根据合… 相似文献
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本文以天津石化芳烃联合装置工程建设的质量管理为例，从总承包项目完善协调程序、标准规范及强化设计、采购、施工各个阶段的控制等方面，指出只有不断加强工程各个环节的项目管理，才能搞好工程总承包的质量控制。 相似文献
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可施工性（Constructability)研究，根据美国施工行业协会的定义，是指在项目规划、设计、采购及工厂操作等方面，应充分使用一些以往通过施工工作获得的知识和经验，从而有效降低项目成本、加快项目进度，进而确保项目整体目标的实现。而可施工性审查，是指通过各个专家一起对整个项目的规划、设计、采购及工厂操作等诸多方面进行充分的研究分析，探讨出一些改进设计的方案，从而降低整个项目成本，或者使设计最终方案更加方便最终用户的过程。研究表明，如能在项目的早期阶段就将一些施工经验和方法融入到项目规划和设计中，将对项目成本节约产生巨大的影响。也就是说，项目越早建立和实施可施工性计划，越早开展可施工性审查，项目在以后获得的潜在效益也越大。因此应把针对设计开展的可施工性审查工作作为设计阶段的一项重点工作，这项工作对节约项目成本，保证项目进度的作用十分巨大。现把我公司在石化项目上取得的一些可施工性审查的经验介绍给大家，希望能对大家开展类似工作有所帮助。 相似文献